La gestion d’une activité de formateur dans le cadre d’un processus d’amélioration continue est de plus en plus complexe. Elle entre dans un cadre juridique assez strict, contrôlée par les pouvoirs publics et vous devez donc avoir une série d’outils précis permettant à quiconque de contrôler exactement vos actions de l’année. Ainsi vous devrez être capable de mettre en place : des tableaux de bord pour le suivi de votre activité et de votre processus d’amélioration continue, votre bilan pédagogique et financier à déclarer obligatoirement tous les ans, l’ensemble des dossiers de financement de vos apprenants et des outils numériques spécifiques à votre activité. Et pour cela, il n’y a pas de secret, il faut du temps et de la rigueur. Chez TeMa Consult, on sait bien que réussir à allier quotidien et gestion n’est pas chose facile et c’est pour cela que nous vous proposons une prestation vous permettant de déléguer cette partie contraignante pour vous concentrer uniquement sur la formation.